by Michael Wade…

1. Püstita ebamäärane eesmärk
2. Pane kokku oskamatu meeskond
3. Ära mitte mingil juhul tutvu samalaadsete projektide varasema teostusega
4. Väldi vahepealseid tähtaegasid
5. Ära arvesta vajamineva ressursiga enne kui seda tõesti vaja on “nüüd ja kohe”
6. Ole perfektsionist ja jäta parimat otsides hea kasutamata
7. Delegeeri ja unusta kuni tähtaeg on homme
8. Luba segajaid
9. Kuluta suur osa ajast lisadele, mitte põhilisele
10. Toetu inspiratsioonile, mitte kogemusele

 … jah, olgu. Igati mõistlik loetelu – kui sa tahad ellu viia täiesti keskpärast projekti ja selle õnnestumisest või ebaõnnestumisest sõltub sinu püsimine oma keskpärasel tasemel või siis sinu häving. Täiesti kindel on, et kõikide nende vigade vältimine aitab projekti õnnestumisele kaasa – samavõrra kindel on, et kõikide nende “vigade” välitimise tulemuseks on projekt ja tulemus, millest tagantjärele keegi ei räägi. Linnuke kirjas, aga mis edasi?

Keskpärase, aga õnnestunud, projekti saaks ka näiteks sedasi:

1. Püstita kindel eesmärk, mille keegi teine juba kuskil püstitanud on
2. Pane kokku meeskond, kes toetub varasemale kogemusele ja ei ole võimeline uusi ideid genereerima
3. Kopeeri varasemaid samalaadseid projekte nii palju kui võimalik
4. Ideede genereerimise ja müümise asemel keskendu tähtaegadele
5. Määra projekti kasutada olev ressurss projekti alguses olematu paindlikkusega
6. Kasuta ära esimene hea ja alati toiminud idee mis meelde tuleb
7. Delegeeri aga ära lase inimestel oma tööd teha…
8. …ole ise segajaks
9. Keskendu põhilisele (sest see on ju lihtne), ära otsi võimalusi lisada midagi erilist
10. Toetu kogemusele ja ära võta riske

Kui sul on aga võimalust ja sinu ellujäämine ei sõltu ühe projekti õnnestumisest või ebaõnnestumisest siis võib kohe pakkuda järgmised 10 võimalust. Ükski neist ei garanteeri edu – aga nad võivad seda teha.

1. Püstita ebamäärane eesmärk: olla erakordne
2. Pane kokku meeskond, kus kogemused ei tapa uuendusi või veel parem, pane kokku meeskond, mis kunagi ei ole midagi sarnast teinud
3. Ignoreeri kõiki varasemaid samalaadseid projekte
4. Jäta oma meeskonnale aega uute ideede genereerimiseks ilma painavate vahetähtaegadeta, kui vähegi võimalik, siis jäta vabaks ka lõpptähtaeg
5. Ütle meeskonnale, et nad saavad kõik mida tarvis, tingimusel, et teevad midagi uut. Hoolitse selle eest, et sa ei valetaks
6. Jäta kõrvale kõik ideed, mille kohta sa saad öelda, et “nendel see toimis”
7. Kui delegeerid, siis delegeeri andekatele inimestele ja ära ahista ega piira neid tähtaegade ega pideva küsimusega “kas juba?”
8. Luba segajaid mis viivad su meeskonna eemale juba proovitud mõtetest
9. Otsi alati midagi erilist, põhilisega saavad kõik hakkama
10. VÕTA RISKE!

… siinkohal on muidugi mitu võimalust. Sinu projekt kas hävib täielikult ja ilmselt tuleb sul uus tegevusvaldkond otsida või keskpärasena jätkata, sa kas oled uskumatult edukas ja sinust ja sinu projektist räägitakse – sa saad uusi kliente, fänne, kontakte, projekte või siis kolmanda võimalusena saad sa ikka hakkama täiesti igava ja keskpärase projektiga –  aga kas see pole tegelikult mitte sama kui esimene võimalus?